Power Ups para tu cultura empresarial

Todas las empresas de la actualidad de forma consensuada o no, tienen una cultura empresarial. La cultura empresarial supone un aspecto diferenciador entre una empresa y otra y es un elemento muy importante para las grandes y medianas empresas.

El funcionamiento interno de la empresa, su valores, sus creencias, su normas y las forma de llevarlas a cabo; es lo que se denomina cultura empresarial. 

Pero… y yo te pregunto ¿Sabes por qué es importante la cultura en una empresa? ¿Qué beneficios aporta?. Bien, pues sigue leyendo y te resolveremos todas estas preguntas.

En primer lugar, todos los líderes y miembros de una empresa deben de ser conscientes de que la cultura empresarial es un elemento imprescindible e indispensable. Deben considerarlo como un aspecto en el cual no deben infravalorarlo ni descuidarlo; debido a que es un aspecto que les hace realmente competitivos en el mercado frente a otras empresas de su mismo sector.

Dicho con otras palabras; podemos tener una entidad que se dedique a prestar determinados productos y servicios, pero, en consiguiente, no será igual que su competencia; porque lo que les diferenciará será su cultura empresarial y su cultura organizacional.

Debido a lo cual, se podría definir dicha cultura empresarial, como la suma de actitudes y aptitudes que definen y forman a la empresa en su interior; mientras que se muestra de manera atractiva y competente en el mercado en el que opera.

Uno de los problemas que se detecta en las empresas es la capacitación del nuevo empleado sobre la cultura interna de esa empresa; sobre su cultura empresarial. Este nuevo empleado cuando entra a una nueva entidad corporativa, desconoce por completo su cultura interna y empresarial, cuáles son las herramientas que se usan, cuáles son las formas de relacionarse, cómo funciona internamente todo, etc.

Y hasta que el nuevo empleado adquiere toda esta información para poder ser efectivo y eficaz; el tiempo que transcurre, en cierta manera es un tiempo poco productivo para la empresa (hablando en términos de productividad / beneficio).

Servicios de cultura empresarial

Enlazando con esta problemática tan común y frecuente en las empresas, desde Hecho proponemos la siguiente solución, que la denominamos “Welcome kit”. 

Este Welcome Kit, es un kit, en donde se le capacita al nuevo trabajador sobre la cultura de la empresa y aspectos que debe de conocer para la realización de su nuevo puesto de trabajo. Con el doble objetivo que la llegada de ese nuevo trabajador no sea dolorosa y le resulte de difícil adaptación; y por otro lado, para que pueda ser eficiente lo antes posible.

Otro de los kits que ofrecemos en Hecho es el denominado “Farewell Kit”. Este Kit, es un “kit de despedida”. Cuando un trabajador abandona la empresa de manera voluntaria, cómo mantener esa relación con ese trabajador a largo plazo para mutuos beneficios y cómo hacer que esa salida del trabajador al mundo laboral sea cómoda y respaldada.

Si nos ponemos en términos ideales, toda empresa debe definir y ser consciente de su cultura empresarial; además de revisar dicha cultura empresarial las veces que sea oportuno, para conseguir tanto a nivel externo como interno los máximos beneficios.

Para ello, es necesario que estas bases que sustentan la cultura sean comprendidas, compartidas y aceptadas por los miembros de la empresa; es decir, que haya un alineamiento entre todas las disciplinas internas.

En Hecho, conocedores de la dificultad y problemática que viene encabezada por el alineamiento entre las diferentes disciplinas internas, proponemos nuestro “Alignment Kit”. 

Este Kit es un taller de dos horas, utilizando metodologías como el Design Thinking en dónde se alienan a los equipos de una empresa para que trabajen todos bajo la misma cultura y objetivos. 

El alineamiento entre equipos dentro del ámbito de la cultura empresarial, optimiza y facilita la comunicación interna y externa, además fortalece la confianza entre los integrantes del equipo; logrando de esta manera una mejora en su desempeño y dinámicas.

Como hemos comentado con anterioridad, la cultura empresarial no es algo que con crearlo una vez es suficiente. La cultura empresarial hay que revisarla y adaptarla a los entornos cambiantes que nos presenta el mercado. Debido a que es un concepto vivo, que aporta motivación, eficiencia y beneficios a la empresa en su conjunto.

Para esto, ofrecemos nuestros dos últimos kits de cultura, “Attraction Kit” y “Pivot Kit”. 

El Attraction Kit está enfocado a aquellas empresas que no saben cómo diferenciarse en el mercado, como destacar esa cultura, esos aspectos internos que les hacen más atractivos tanto para clientes, para trabajadores como para proveedores. Supone repensar sus valores, su visión utópica desde la cocreación interna.

Finalmente; el Pivot Kit; esto es un Kit de Pivotaje. Este kit está pensado para aquellas empresas que necesitan reinventarse, cambiar su propuesta de valor, y necesitan un acompañamiento. Este acompañamiento es clave, debido a que necesitan volver a impactar e ilusionar; sin dejar de lado la capacitación interna del nuevo cambio de la empresa.

Todos estos Kits mencionados en este artículo, los asociamos a la denominación de “Power ups”, en este caso en concreto “Power ups de cultura”. Ya que para nosotros, nuestros servicios de Power Ups son un potenciador, como un poder especial o "batería portátil” que puedes enchufar en tu empresa cuando necesites energía extra.

Como verás en nuestra web y en otros artículos, no solo tenemos “Power ups de cultura”, sino también Power ups de Innovación y Power ups de Talento. ¡Te animamos a que nos cotillees un poquito, porque te pueden interesar!

Hecho & Co.